Mục tiêu chương trình: Chương trình trao đổi sinh viên quốc tế với mục tiêu đào tạo 01 học kỳ dành cho sinh viên nước ngoài các môn học của chương trình quan hệ lao động. Sinh viên được giảng dạy các môn học bằng tiếng anh, được tham quan thực tế tại doanh nghiệp, thực hiện các dự án nghiên cứu về quan hệ lao động và quy đổi tín chỉ tương đương. Ngoài ra còn có chương trình giao lưu văn hóa ngắn hạn các vấn đề về quan hệ lao động giữa các nước.
Thời gian đào tạo: Ngắn hạn, từ 1 đến 3 tháng hoặc một học kì
Các học phần được giảng dạy:
| Học phần | Mã học phần | Số tín chỉ | Mô tả học phần |
| Chế độ phúc lợi | A03065 | 2 | Học phần giới thiệu cho sinh viên hệ thống phúc lợi và chăm sóc đời sống người lao động trong tổ chức, bao gồm bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm tai nạn lao động, bảo hiểm nhân thọ, các chế độ nghỉ có hưởng lương, hình thức làm việc linh hoạt, hỗ trợ nhà ở, phát triển nghề nghiệp và các chế độ phúc lợi dành cho nhà quản lý. Thông qua học phần, sinh viên được trang bị khả năng phân tích các khía cạnh tâm lý và kinh tế của phúc lợi nhân viên, đồng thời xây dựng các chiến lược phúc lợi phù hợp nhằm nâng cao sự hài lòng, sự gắn kết của người lao động và hiệu quả hoạt động của tổ chức. |
| Đàm phán: Lý thuyết và thực hành | A03057 | 2 | Học phần cung cấp cho sinh viên những kiến thức nền tảng và kỹ năng thực hành về đàm phán, bao gồm các nguyên tắc, chiến lược, lập kế hoạch, kỹ năng giao tiếp, thương lượng, giải quyết vấn đề, hòa giải và các phương thức can thiệp. Sinh viên được hướng dẫn phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình đàm phán như văn hóa, quyền lực, cam kết và bối cảnh đàm phán, qua đó phát triển khả năng chuẩn bị, tham gia và quản lý hiệu quả các tình huống đàm phán trong môi trường nghề nghiệp và tổ chức. |
| Lãnh đạo | A03059 | 3 | Học phần giới thiệu các khái niệm nền tảng và những cách tiếp cận chủ yếu về lãnh đạo, bao gồm tiếp cận đặc điểm, kỹ năng, hành vi, tình huống, Mục tiêu – Con đường (Path–Goal), Trao đổi lãnh đạo – thành viên (Leader–Member Exchange), lãnh đạo chuyển đổi, lãnh đạo chân thực, lãnh đạo phục vụ, lãnh đạo thích ứng, tiếp cận tâm động học, lãnh đạo đạo đức, lãnh đạo nhóm, giới và văn hóa. Sinh viên được trang bị khả năng phân tích và vận dụng hành vi, phong cách lãnh đạo phù hợp với đặc điểm nhân viên, yêu cầu công việc và bối cảnh tổ chức, đồng thời phát triển tư duy lãnh đạo có đạo đức và trách nhiệm. |
| Quản trị đa văn hóa | A03061 | 3 | Học phần giới thiệu các giá trị và chiều cạnh văn hóa cốt lõi, sự khác biệt văn hóa giữa các quốc gia, các tình huống tiến thoái lưỡng nan về văn hóa, văn hóa tổ chức, thay đổi văn hóa và mối quan hệ giữa văn hóa với phong cách lãnh đạo trong môi trường làm việc đa văn hóa. Thông qua học phần, sinh viên được phát triển khả năng phân tích sự thay đổi văn hóa tổ chức, quản lý xung đột trong giao tiếp đa văn hóa và đàm phán toàn cầu, đồng thời xây dựng các giải pháp quản trị phù hợp với tổ chức có lực lượng lao động đa dạng về văn hóa. Học phần cũng góp phần tăng cường kỹ năng giao tiếp liên văn hóa, đàm phán, hòa giải và hình thành hành vi nghề nghiệp phù hợp với các chuẩn mực văn hóa trong môi trường làm việc quốc tế. |
